El Corazón de la Empresa: Desbloqueando el Talento Humano

CREDITO CARAS

Priscila por qué se habla cada vez más de la importancia que tiene la Gestión del Talento en las empresas?

Porque nos vamos dando cuenta que, en el vertiginoso mundo empresarial de hoy, donde la tecnología avanza a pasos agigantados y los mercados son cada vez más competitivos, el verdadero motor de cualquier organización reside en su talento humano.

La gestión del talento ha trascendido la mera administración de personal para convertirse en el arte de cultivar el potencial, encender pasiones y forjar un camino hacia la plenitud individual y colectiva dentro de la empresa.

¿Y qué significa realmente "descubrir el talento"?

Cuando hablamos de “descubrir el talento” no se trata solo de identificar a las personas con las habilidades técnicas más pulidas. Es ir más allá, es reconocer la chispa única en cada persona, entender sus aspiraciones, sus sueños, aquello que la motiva intrínsecamente. Es tener la capacidad de ver el diamante en bruto y comprender que, con la guía adecuada, puede brillar con una luz propia e inigualable.

Una empresa que se toma el tiempo de explorar el potencial de desempeño de cada miembro de su equipo no solo invierte en su futuro, sino que también construye un puente hacia la lealtad y el compromiso.

¿Cuáles son, a tu criterio, los pilares del desempeño?

Pienso que bienestar y plenitud son dos pilares importantes. El desarrollo del potencial no puede separarse del bienestar de los colaboradores. Un ambiente laboral que fomenta la salud mental, el equilibrio entre vida personal y profesional, y la seguridad psicológica son el terreno fértil donde los talentos florecen.

Cuando los empleados se sienten valorados, escuchados y apoyados, su creatividad se dispara, su resiliencia se fortalece y su disposición para enfrentar desafíos se multiplica.

Creo firmemente que la plenitud en el trabajo es una necesidad. Es la certeza de que el trabajo tiene un propósito, que los esfuerzos son reconocidos y que contribuyen a algo más grande.

Pensás que las empresas pueden facilitar la concreción de sueños?

Considero que las organizaciones con visión de futuro entienden que sus equipos no son sólo recursos, sino personas con sueños y aspiraciones. Y en ese punto, una empresa ideal se convierte en una plataforma que facilita la realización de esos sueños, alineando los objetivos personales con las metas organizacionales.

Además, cuando un colaborador ve que su crecimiento personal está ligado al éxito de la compañía, se genera una sinergia poderosa. Y eso no solo impulsa el desempeño, sino que también crea una cultura de pertenencia y propósito.

Estoy convencida que invertir en la gestión del talento humano y en el desarrollo del potencial no es solo una estrategia de negocio inteligente; es una declaración de principios. Es reconocer que el éxito verdadero de una empresa radica en la capacidad de transformar vidas, en inspirar a sus equipos a alcanzar nuevas metas y a construir un futuro donde el talento tenga un lugar de relevancia.

En mi opinión, es hora de que las empresas miren hacia adentro y descubran que su mayor activo siempre ha estado ahí: en el inagotable potencial de su gente.

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