En 2026 te invito a diseñar tu trayectoria laboral

Hay algo que aprendí en estos años acompañando personas y equipos: no es lo mismo habitar una casa que habitar una casa que diseñaste vos para vivir ahí. En la primera te adaptas y seguís; en la segunda entendes por qué cada cosa está donde está y cuando algo se mueve, lo notas enseguida. Con el trabajo pasa exactamente lo mismo.

No es lo mismo ir a trabajar que trabajar de una manera que te fluya natural. Una forma de trabajar en la que sabes qué mirar, cuándo levantar la mano —aunque seas vos misma— y por qué ese aviso es importante para el todo y no solo para la tarea puntual que estás resolviendo. Cuando eso ocurre, el trabajo deja de sentirse como algo que simplemente te pasa y empieza a convertirse en un espacio que podes habitar con mayor conciencia.

En ese recorrido, muchas veces escucho: “fallé yo”. Y casi siempre, cuando miras un poco más profundo, lo que falló no fue la persona, sino el diseño del sistema de trabajo. Procesos poco claros, decisiones que se toman en soledad, información que llega tarde o no llega, responsabilidades que se asumen sin un marco que las ordene.

Cuando el trabajo no está diseñado, las personas sobreviven dentro de lo que hacen; cuando está pensado, lo habitan. Entender esto es solo una parte de la historia. La otra empieza cuando llevamos esta lógica al “yo profesional”.

Diseñar tu trayectoria laboral es asumir una posición activa: entender el sistema —propio o ajeno— en el que trabajas y elegir cómo queres pararte dentro de ese entramado. Peter Drucker lo anticipó hace tiempo: en la sociedad del conocimiento, el desarrollo profesional deja de ser algo que otros garantizan y pasa a ser una responsabilidad del individuo.

En 2026, la invitación es simple y profunda a la vez: dejar de habitar trabajos prestados y empezar a diseñar la forma en la que trabajamos.

Si queres que diseñemos tu trayectoria laboral juntas, escribime por Instagram o LinkedIn a @camilatreffinger

Referencias
Drucker, P. F. (1999). Management challenges for the 21st century. Harper Business.