viernes 12 de junio del 2026
CARAS DECO 25-05-2026 11:06

PLANIFICAR LA OBRA YA NO ES UNA OPCIÓN: ES UNA CONDICIÓN PARA CONSTRUIR

Federico Crosetti, arquitecto, socio fundador de Estudio LARQ y responsable de Presupuestos y Planificación Financiera, explica cómo cambió la lógica de las obras en la Argentina: costos de construcción en dólares ubicados en niveles históricamente altos, mayor demanda de remodelaciones y clientes que exigen previsibilidad. “La imagen y la calidad no pueden ser la variable de ajuste”. Galería de fotosGalería de fotos

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¿Fede, cómo impacta la variación constante de precios en la actividad del estudio?
Los cambios de precios son un desafío permanente, pero la respuesta no es improvisar: es planificar. Hoy el costo de construir en dólares es muy superior al de hace algunos años; distintos relevamientos del sector muestran que el
encarecimiento en moneda estadounidense fue extraordinario desde finales de 2023 hasta la actualidad.
Por eso insistimos en cerrar el proyecto y el presupuesto antes de comenzar la obra. Si aparecen aumentos, buscamos alternativas de materiales o proveedores que permitan sostener el plan sin resignar diseño ni calidad.
Cuando suben los costos, ¿ese aumento siempre se traslada al cliente?
No. Como te decía, revisamos cada partida junto con el cliente y ajustamos especificaciones sin perder prestaciones. También ayuda mucho comprar o acopiar anticipadamente terminaciones y materiales críticos cuando el proyecto
ya está definido y planificado, antes de colocar el primer ladrillo.
En una obra terminada, lo que más se percibe suelen ser las terminaciones. La idea es no llegar al final “con la soga al cuello” y tener que sacrificar aquello que le da identidad al proyecto.
¿Qué tendencias ven en Buenos Aires para los próximos meses?
Hay un crecimiento claro de las remodelaciones y ampliaciones, algo coherente con los costos actuales de construir una obra nueva. También observamos un mayor interés por materiales industrializados, sistemas de construcción en seco y soluciones con mejor desempeño térmico, en parte porque la oferta se amplió y algunos insumos importados volvieron a estar disponibles.
La tendencia apunta a espacios más eficientes: menos metros ociosos y más metros útiles.
¿Qué estrategia comercial funciona mejor en este contexto?
Transparencia y acompañamiento. El cliente valora saber cuánto cuesta cada decisión y qué alternativas existen. Nosotros trabajamos con escenarios y prioridades, no con promesas vagas.

Eso genera confianza y permite sostener la actividad incluso en un mercado volátil. En definitiva, creemos que el mayor valor que puede aportar un profesional hoy es brindar previsibilidad, acompañar cada decisión y ayudar a que la inversión llegue a buen puerto.
Contacto:
@estudiolarq.argentina
[email protected]
11-3889-1802

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