Encontrar crecimiento en momentos en que la industria está en crisis

CONTENT LIKE

“Estos meses fueron difíciles para todos. La incertidumbre se siente y el consumo está cuidado. Pero no creemos en frenarnos. Creemos en mejorar”, cuenta Martín Kuzniecka, fundador de Pret A Home. Y esa frase resume lo que hoy mueve a la empresa: transformar un escenario complicado en una oportunidad para profesionalizarse, reorganizarse y acompañar mejor al cliente.

La mudanza no es solo un cambio de dirección: es el reflejo de un proceso interno que viene gestándose hace tiempo. Más espacio significa más orden, más productos disponibles, entregas más rápidas y un equipo que puede trabajar mejor. “No se trata de agrandarse por agrandarse. Se trata de hacer las cosas bien y prepararnos para lo que viene”, explica Martín.

Mientras la industria hogar enfrenta una competencia cada vez más agresiva —incluida la llegada masiva de productos importados— Pret A Home eligió diferenciarse desde la calidad, la transparencia y la atención. En un mercado donde los consumidores comparan cada peso, la marca apuesta a ofrecer promociones reales, financiación posible, y textiles de tendencia que combinan diseño, calidez y precios competitivos.

Pero si hay algo que caracteriza a la empresa, es la forma humana en la que encara cada desafío. “Crecimos mucho en tres años, y cada golpe nos enseñó algo. Hoy creemos más que nunca en trabajar en equipo, en escuchar a quienes nos eligen y en mejorar un poquito todos los días”.

El resultado es una empresa joven, en movimiento, que no se deja frenar por el contexto. Una marca que entiende que, incluso cuando el consumo baja, las ganas de hacer las cosas bien pueden subir. Es un desafío competir con importaciones baratas y un escenario local complejo, pero apuestan a algo más profundo: consolidarse como una empresa que crece incluso cuando el entorno empuja hacia atrás.