En cada edición de Yo, Profesional se repite una constante: la sensación de estar desdibujados. Personas con experiencia, con habilidades, con ganas, pero con dificultad para responder dos preguntas esenciales:
¿Quién soy profesionalmente hoy?
¿Dónde me gustaría estar mañana?
Saber esto no es solo una reflexión personal: es una decisión estratégica. Como señala Edgar Schein (1990), toda trayectoria profesional se sostiene sobre una identidad clara; sin ella, cualquier cambio se vuelve frágil. Peter Drucker (1999) lo resumió hace décadas, pero hoy cobra más sentido que nunca: “la gestión más importante es la de uno mismo.”
El autoconocimiento es una competencia de gestión. Comprender cómo estás habitando tu escenario laboral permite calibrar expectativas, recursos y dirección. Un objetivo puede inspirar pero si no esta alineado con tu propósito, tus capacidades o tu contexto, puede derivar en frustración.
En mis mentorías observo algo recurrente: muchas personas poseen un gran nivel de autoconocimiento, pero disperso. Se reconocen de forma fragmentada. Tienen las piezas, falta el hilo. Y ese hilo —la coherencia entre lo que sos, lo que haces y lo que queres— es lo que Richard Boyatzis (2006) llama auto-dirección intencionada: la capacidad de liderarse con propósito.
Hace poco, una participante me dijo:
“Tuve una discusión con mi jefe que antes me hubiera detonado emocionalmente. Ahora pude escucharlo y responder desde lo que construye mi carrera, desde lo que me hace sentir cómoda.”
Ese es el cambio que ocurre cuando uno se reencuentra consigo mismo profesionalmente: no se trata de hacer más, sino de actuar con sentido.
Tejer tu desarrollo no implica empezar de cero, sino ordenar lo que traes. Ponerle nombre. Darle forma.
Te invito a la próxima edición de Yo, Profesional, un espacio para integrar quién sos, qué queres y hacia dónde vas.
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Fuentes:
Schein, E. (1990). Career Anchors: Discovering Your Real Values.
Drucker, P. (1999). Managing Oneself. Harvard Business Review.
Boyatzis, R. (2006). An Overview of Intentional Change Theory. Journal of Management Development.
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